این کتاب در واقع نسخه بسیار فشرده از مطالب بیان شده توسط پیتر تیل در یکی از کلاس‌های برخط دانشگاه استنفورد می‌باشد که با علاقه‌مندی و همت دانشجویش، بلیک مسترز به صورت یک کتاب در آمد. تیل معتقد است که آموزش کارآفرینی، شبیه پارادوکسی است که نمی‌تواند وجود خارجی داشته باشد؛ چرا که هرگونه نوآوری در ذات خود، نو و[...]

الیزابت جین هوارد، نویسنده انگلیسی می‌گوید: «می‌توانید آن را طایفه، شبکه، قبیله، خانواده یا هر چیز دیگر بنامید، نامش هرچه باشد و شما هرکسی که باشید، حتما به آن نیاز دارید». آقای ست گادین نویسنده کتاب حاضر و بنیان‌گذار وب‌سایت squidoo.com نیز این سخن را تایید می‌کند و توضیح می‌دهد که افراد برای تحقق دیرینه‌ترین آرزوهای خود چگونه باید عمل[...]

میکلانژ زمانی گفته بود: «اگر مردم می‌دانستند برای مقام استادی چه رنج‌ها برده‌ام و چه روزها و چه شب‌ها جان کنده‌ام هرگز از دیدن شگفتی‌های هنری‌ام متعجب نمی‌شدند... برای ساختنِ تندیس یک زن، با سنگ‌های سخت آلپ دست و پنجه نرم کردن و از درونش، پیکری زنده را بیرون کشیدن، که هر چه از سنگ کاسته شود، بر آن افزوده[...]

ایلان ماسک، مهندس و مخترع و شخصیتی سرشناس در صنایع پیشرفته آمریکاست. او که همیشه با کارها و طرح‌هایش مردم را حیرت زده کرده به کمک اختراعاتش تبدیل به یکی از ابرقهرمان‌ها شده است. ماسک نشان داد اگر جسارت تغییر و حرکت در مسیرهای مختلف را داشته باشیم می‌توان ساده شروع کرد و در مسیر پیشرفت پیچیده‌ترین مسائل را نیز[...]

در این کتاب با اِد مَک لَفلین، بنیانگذار شرکت یواس‌آی همراه می‌شویم؛ مَک‌لَفلین از ابتدا یو‌اس‌آی را بر مبنای اصول اساسی سوددهی بنیان گذاشت. این کتاب ماجرای او را روایت می‌کند از هنگامی که شرکت را تاسیس کرد تا زمانی که یواس‌آی را به قیمت ۸۰ میلیون دلار فروخت. مَک لَفلین نقشه راهی را برای رسیدن به موفقیت ترسیم می‌کند؛[...]

فریکانمیک یک جهان‌بینی است که در دو کتاب پرفروش در سال‌های 2005 فریکانمیکس و 2009 سوپرفریکانمیکس به دنیا معرفی شد. از این دو کتاب هم‌اکنون بیش از 7 میلیون نسخه به 35 زبان دنیا فروخته شده است. فریکانمیک هنر و علم این است که شما کار خود را بکنید و اجازه دهید اعداد و داده‌ها هم کار خودشان را بکنند.[...]

مراقب باشید اولین نیروهای استخدامی شما، چشم‌انداز بلندمدتی مشابه‌ خودتان داشته باشند.حتی در بزرگ‌ترین و باثبات‌ترین شرکت‌ها، جمع‌آوری یک تیم کوچک احتمالاً فرایندی مشکل‌ساز و آکنده از اختلافات شخصیتی، فقدانِ توازن سلسله‌مراتبی و تضارب آراست. با این حال در استارت‌آپ‌ها، چالش گردآوری تیم قوی و سپس حفظ انگیزه و حفظ تمرکز اعضای آن، ممکن است نتایج وخیمی را برای شرکت[...]