Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!
چکیده ارزشمندترین کتاب‌ها و مقالات روز مدیریت
مشهد- بلوار سجاد- امین2- پلاک 21- طبقه 2، تلفن: 36064521
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

رهبری

خانه - بایگانی براساس دسته بندی: رهبری

اَبَرروسا

Superbosses-Book-Summary
تاکنون به این فکر کرده‌اید که چرا رهبرانی مانند مارک زاکربرگ در «فیس‌بوک» پیاپی به موفقیت‌های بزرگ دست می‌یابند؛ درحالی‌که افرادی مانند مارتین وینترکورن در «فولوکس واگن» از جمع مدیران ارشد سازمان بیرون انداخته می‌شوند؟ من در طی سه دهۀ گذشته، به مطالعۀ بهترین‌ها و بدترین‌های طیف وسیعی از مدیران ارشد سازمان‌ها و رهبران دولتی پرداخته‌ام. من دریافتم بهترین روسا[...]
ادامه مطلب

مدیریت در منطقۀ خاکستری

managing-in-the-gray12
در دنیایی که مشکلات روشن است و راه‌حل‌های واضح ارائه می‌شود، رهبری عملی ایدئال به‌نظر می‌رسد؛ اما در واقعیت چنین نیست. مدیران گاهی باید تصمیم‌های سختی بگیرند. این بخشی از شغل مدیریت است: تصمیم‌های سخت، در موقعیت‌های مبهم و پیچیده یا «منطقۀ خاکستری» گرفته می‌شوند که شما و تیمتان برای گردآوردی اطلاعات آن سخت کار کرده‌اید و بهترین تحلیل‌هایی را[...]
ادامه مطلب

قدرت رهبری مثبت‌نگر

Power-positive-leadership---index
تمام رهبران نام‌آور و بزرگ تاریخ در چندین ویژگی باهم مشترک بوده‌اند؛ همگی خوش‌بین، با اعتقاد راسخ، رؤیاپرداز و عمل‌گراهایی بوده‌اند که مشکلات را پشت سر می‌گذاشته‌اند و چیزهای بزرگ را شدنی می‌کردند. واقعیت این است که برای تغییر دنیا و یا بنا نهادن شرکتی در سطح جهانی لاجرم باید مثبت‌نگر بود. البته مثبت بودن باید توأم با اثربخشی باشد.[...]
ادامه مطلب

تیم‌های عالی

great-teams---index
چگونه است که برخی تیم‌های ورزشی سال به سال و به صورت متمادی در سطح حرفه‌ای می‌درخشند حال آن که بسیاری دیگر چنین نیستند؟ در این کتاب 16 ویژگی تعیین‌کنندۀ هر تیم بزرگ که باید به آن توجه کرد شرح داده شده است. دان ییگر در این کتاب به شما نشان می‌دهد تیم‌های بزرگ یکایکِ افراد را به هدفی بسیار[...]
ادامه مطلب

پایبندی به رسالت

mission-control-12
چرا برخی مدیران موفق می‌شوند دنیا را تغییر دهند؛ اما برخی دیگر نه؟ حلقۀ پیونددهنده میان ریشه‌کن کردن بیماری آبله و اسکان صد هزار بی‌خانمان چیست؟ سازمان‌هایی که جهان را دگرگون می‌کنند یک ویژگی مشترک دارند. آنان به‌صورت نظام‌مند در نقطۀ طلایی عمل می‌کنند. نقطه‌ای که در محل تلاقی آنچه سازمان در آن توانمند است، آنچه دنیا بدان نیاز دارد[...]
ادامه مطلب

برقراری پیوند

everyone-communicate-12-f
این سؤال ممکن است در ذهن بسیاری نقش بسته باشد که چگونه برخی از افراد به راحتی با دیگران ارتباط برقرار می‌کنند. جان ماکسول در کتاب برقراری پیوند به شما پاسخ می‌دهد. او در این کتاب اذعان می‌کند که از ابتدا برقرارکننده پیوند زبردستی نبوده است و با گرته‌برداری از سبک و سیاق بزرگان و نام‌آوران این عرصه به جایی[...]
ادامه مطلب

راه آمازون

amazon12
این کتاب چهارده راز رهبری جف بیزوس را شرح می‌دهد، بنیانگذار جسور آمازون که همواره معتقد بود بهتر است یک استارت‌آپ شکست‌خورده را تجربه کند تا این که بی‌هیچ تلاشی به زندگی عادی ادامه دهد و در هشتاد سالگی حسرت کارهای نکرده را بخورد. چهارده راز رهبری جف بیزوس جهت‌نمایی است برای تصمیم‌سازی و هدایت بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی جهان. در[...]
ادامه مطلب

شبیه یک خُل‌و‌چِل فکر کنید

Freak12
فریکانمیک یک جهان‌بینی است که در دو کتاب پرفروش در سال‌های 2005 فریکانمیکس و 2009 سوپرفریکانمیکس به دنیا معرفی شد. از این دو کتاب هم‌اکنون بیش از 7 میلیون نسخه به 35 زبان دنیا فروخته شده است. فریکانمیک هنر و علم این است که شما کار خود را بکنید و اجازه دهید اعداد و داده‌ها هم کار خودشان را بکنند.[...]
ادامه مطلب

چرای خود را پیدا کن

Whyfinal-12
مطالعات نشان می‌دهند بیش از 80 درصد مردم شغل مورد نظرشان را دوست ندارند. اگر تعداد آدم‌هایی که می‌دانستند چگونه سازمانی بسازند که الهام‌بخش باشد بیشتر می‌بود، احتمالاً در جهانی زندگی می‌کردیم که آمار مذکور کاملا برعکس می‌شد. جهانی که در آن بیشتر از 80 درصد مردم عاشق کاری بودند که انجام می‌دادند. آدم‌هایی که عاشق رفتن به محل کار[...]
ادامه مطلب

«آلودگی اجتماعی» در حال از بین بردن نیروی کار ماست

Dying for a Paycheck index
جفری ففر در آخرین کتابش آرمان‌های بلندپروازانه‌ای دارد. او که استاد رفتار سازمانی در مدرسه کسب‌وکار استنفورد است می‌گوید: «می‌خواهم این کتاب به مثابه بهار ساکت برای سلامت در محیط کار باشد.» ما عملکرد شرکت و سلامت فردی کارکنان را به خطر انداخته‌ایم و این مسئله باید زنگ هشدار را برای ما به صدا درآورد. خسارت […]
ادامه مطلب