Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!
چکیده ارزشمندترین کتاب‌ها و مقالات روز مدیریت
مشهد- بلوار سجاد- امین2- پلاک 21- طبقه 2، تلفن: 36064521
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

نویسنده: مدیر سایت

خانه - مقالات ارسال شده توسطمدیر سایت

اَبَرروسا

Superbosses-Book-Summary
تاکنون به این فکر کرده‌اید که چرا رهبرانی مانند مارک زاکربرگ در «فیس‌بوک» پیاپی به موفقیت‌های بزرگ دست می‌یابند؛ درحالی‌که افرادی مانند مارتین وینترکورن در «فولوکس واگن» از جمع مدیران ارشد سازمان بیرون انداخته می‌شوند؟ من در طی سه دهۀ گذشته، به مطالعۀ بهترین‌ها و بدترین‌های طیف وسیعی از مدیران ارشد سازمان‌ها و رهبران دولتی پرداخته‌ام. من دریافتم بهترین روسا[...]
ادامه مطلب

نگاهی دوباره به مثبت‌اندیشی

Rethinking-Positive-Thinkin-Inside-the-New-Science-of-Motivation
بسیاری از افراد معتقدند که مثبت‌اندیشی به آن‌ها در رسیدن به اهداف کمک می‌کند. مثبت‌اندیشی، در شرایط سختی که قادر به ایجاد تغییر نیستید، می‌تواند مفید باشد؛ با این وجود مثبت‌اندیشی با آرام کردن بیش از حد فرد، می‌تواند مانع موفقیت وی شود؛ خیال‌پردازی دید فرد را نسبت به واقعیت مختل کرده و باعث می‌شود به دنبال اطلاعاتی برای تایید[...]
ادامه مطلب

اعداد و روایت

narrative-12
«شما چطور ارزش بازار یک دارایی را تعیین می‌کنید؟» «عددباز هستید یا قصه‌گو؟» یک رویکرد فکری، برخاسته از نیم‌کرۀ‌ چپ مغز بر ‌آن‌ است که ارزش صرفاً تابعی است از اعداد و ارقام؛ در نتیجه عددبازها می‌توانند ارزش بازار را به‌وسیلۀ فرمول‌ها و یک صفحۀ گسترده (مانند اکسل) محاسبه کنند. رویکرد جایگزین دیگری برخاسته از نیم‌کرۀ راست مغز چنین می‌گوید[...]
ادامه مطلب

صد ایده برتر بازاریابی

100-Great-Marketing-Ideas
«صد ایدة برتر بازاریابی» کتابی خاص است؛ هر یک از ایده‌ها در کمترین کلمات تشریح شده‌اند. ایده‌ها خلاقانه و موثر هستند و برای اجرایی کردن بسیاری از آن‌ها نیازی به صرف هزینه‌های سنگین نیست. ایده‌ها متناسب و شرایط و تکنولوژی حال حاضر بازار می‌باشند و در ارائة آن‌ها از سادگی قابل تحسینی استفاده شده است. با عنایت به تعریف بازاریابی[...]
ادامه مطلب

مدیریت در منطقۀ خاکستری

managing-in-the-gray12
در دنیایی که مشکلات روشن است و راه‌حل‌های واضح ارائه می‌شود، رهبری عملی ایدئال به‌نظر می‌رسد؛ اما در واقعیت چنین نیست. مدیران گاهی باید تصمیم‌های سختی بگیرند. این بخشی از شغل مدیریت است: تصمیم‌های سخت، در موقعیت‌های مبهم و پیچیده یا «منطقۀ خاکستری» گرفته می‌شوند که شما و تیمتان برای گردآوردی اطلاعات آن سخت کار کرده‌اید و بهترین تحلیل‌هایی را[...]
ادامه مطلب

هدف سود است

The-purpose-is-profit-12
در این کتاب با اِد مَک لَفلین، بنیانگذار شرکت یواس‌آی همراه می‌شویم؛ مَک‌لَفلین از ابتدا یو‌اس‌آی را بر مبنای اصول اساسی سوددهی بنیان گذاشت. این کتاب ماجرای او را روایت می‌کند از هنگامی که شرکت را تاسیس کرد تا زمانی که یواس‌آی را به قیمت ۸۰ میلیون دلار فروخت. مَک لَفلین نقشه راهی را برای رسیدن به موفقیت ترسیم می‌کند؛[...]
ادامه مطلب

قانون پنج ثانیه

5-seconds-rules-12
مل رابینز، فارغ‌التحصیل دانشگاه دارت‌موث و گویندۀ انگیزشی‌ کسب‌و‌کار و مفسر موفق رادیو و تلویزیون است. از سخنرانی او در برنامۀ تِدایکس دربارۀ اینکه «چگونه درجازدنِ خود را متوقف کنید؟» بیش از ۱۰ میلیون بار بازدید شده است. مل رابینز قبل از راه‌اندازی شرکت خود حرفه‌اش را به‌عنوان یک وکیل‌ مدافع جنایی آغاز کرد. او اکنون رهبر برنامه‌های چند سالۀ[...]
ادامه مطلب

بهترینت بهتَرَک نیز شد

best-12
خوانندگان عزیز نشریه «ره‌آورد مدیریت» سال‌ها قبل یکی از دوستان من در کابل مشغول کار بود. هنگامی که می‌خواست برای ایراد یک سخنرانی در دانشگاه کالیفرنیا به اقامتی کوتاه در لس‌آنجلس بپردازد، برای ملاقاتی مختصر و صرف شام عازم آنجا شدم. از او درخواست کردم تا چهار نسخه از کتابم با عنوان «بهترینت بهتَرَک نیز شد» را با خود به[...]
ادامه مطلب

قدرت رهبری مثبت‌نگر

Power-positive-leadership---index
تمام رهبران نام‌آور و بزرگ تاریخ در چندین ویژگی باهم مشترک بوده‌اند؛ همگی خوش‌بین، با اعتقاد راسخ، رؤیاپرداز و عمل‌گراهایی بوده‌اند که مشکلات را پشت سر می‌گذاشته‌اند و چیزهای بزرگ را شدنی می‌کردند. واقعیت این است که برای تغییر دنیا و یا بنا نهادن شرکتی در سطح جهانی لاجرم باید مثبت‌نگر بود. البته مثبت بودن باید توأم با اثربخشی باشد.[...]
ادامه مطلب

تیم‌های عالی

great-teams---index
چگونه است که برخی تیم‌های ورزشی سال به سال و به صورت متمادی در سطح حرفه‌ای می‌درخشند حال آن که بسیاری دیگر چنین نیستند؟ در این کتاب 16 ویژگی تعیین‌کنندۀ هر تیم بزرگ که باید به آن توجه کرد شرح داده شده است. دان ییگر در این کتاب به شما نشان می‌دهد تیم‌های بزرگ یکایکِ افراد را به هدفی بسیار[...]
ادامه مطلب