چکیده به روزترین کتاب ها و مقالات روز مدیریت
مشهد- بلوار سجاد- امین2- پلاک 21- طبقه 2

تیم های بی نهایت

خانه - چکیده کتاب - تیم های بی نهایت

تیم های بی نهایت

هیچ شرکت یا تیمی نیست که به منابع نامحدود دسترسی داشته باشد. تقریبا تمام دستاوردهای بزرگ، چه در کسب و کار و چه در جامعه ماحصل تلاش تیم‌هایی کوچک است که با هم برای نیل به هدفی جاه‌طلبانه و دور از دسترس تلاش می‌کنند. وقتی داستان‌ پیکسار، نتفلیکس، اِیربی‌ان‌بی، هول فودز، زاپُس، علی‌بابا، پاتاگونیا و دیگر شرکت های موفق را می شنویم درمی‌یابیم که همگی از تیم‌هایی کارا و اثربخش و یا به عبارت دیگر از «تیم‌هایی بی‌نهایت» برای پشت سر نهادن رقبا استفاده می‌کنند. تیم‌های بی‌نهایت سراغ بارقه‌هایی خاص را در جان آدمی می‌گیرند و ویژگی‌های اخلاقی که لازمۀ دستیابی به اهداف است را به شدت ارج می‌نهند. افرادی که در تیمی بی‌نهایت حضور دارند تا سر حد جنون به آنچه تیم درصدد رسیدن به آن است باور دارند. آن‌ها سرشان برای چالش‌های اساسی و موقعیت‌های به شدت خطیر درد می‌کند. رابرات شاو در این کتاب به شما رمز و راز دستیابی به تیم‌های بی‌نهایت را می‌آموزد. مطالعه این کتاب به تمام کسانی که برای دستیابی به اهداف بزرگ به تیم‌های فوق‌العاده احتیاج دارند توصیه می‌شود.

 

رابرت شاو در این کتاب تفاوت «تیم‌های عادی» و «تیم‌های بی‌نهایت» را در پنج رفتار می‌داند. از کنار هم قرار گرفتن این «پنج رفتار» تیم‌های بی‌نهایت ساخته می‌شوند:

  • دغدغهای مشترک دست وپا کنید.

  • شایستگی را بر تجربه ترجیح دهید.

  • بیشتر بر کمتر تمرکز کنید.

  • هم سخت گیر باشید و هم آسان گیر.

  • در آشفتگی بیاسایید.

اشتراک:

ارسال دیدگاه

ماهنامه

error: نشریه رهاورد مدیریت